Bir adayı yalnızca teknik yetkinlikleriyle değil, kuruma ve kurum kültürüne uyumluluğuyla da değerlendirmek gerektiğini artık hepimiz biliyoruz.
Kritik insan kaynağını seçerken yöntemleri temelde ikiye ayırabiliriz.
İlki “Dış Göstergeler” yani adayın eğitim seviyesi, akademik başarısı, sosyal statüsü ve işin unvanına uygunluğu.
Diğeri ise bir o kadar önemli olan “Karaktere Yönelik Göstergeler” yani kişinin iradesi ve davranış şekli gibi.
Bunları ölçmek ise oldukça zordur. Karşılıklı ilişki, dikkatli dinleme ve dikkatli gözlem gerektirir. Bir iş görüşmesinde yetenekler üzerine soru-cevap sürecinden çok, davranışsal bir elemeyle yaklaşmak kişiyi tanımak bakımından çok daha önemlidir. İşte bunun içinde şirket yetkinlikleri baz alınarak yapılan mülakatlar kritik önem taşıyor.
